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Desbravando o Mundo Empreendedor: O Guia do Iniciante Visionário

E aí, pessoal da inovação! Estamos prontos para mais um papo incrível? Se você está lendo este artigo, provavelmente já ouviu falar do mundo incrível do empreendedorismo e está ansioso para entrar nele com tudo.

Bem, você veio ao lugar certo! Neste artigo, vamos desvendar os segredos do empreendedorismo para iniciantes. Então, coloca essa cabeça pra funcionar que agora vou te dar algumas dicas valiosas!

A tal aventura chamada Empreendedorismo

O empreendedorismo é como uma grande aventura, uma jornada em que você é o seu único herói. Imagine-se como Indiana Jones, Harry Potter ou Buzz Lightyear, mas em busca de oportunidades de negócios! É uma viagem repleta de desafios, descobertas e, claro, muitas recompensas. Então, vamos explorar juntos!

Desmistificando as Ideias

Toda grande jornada começa com um passo ousado, e no empreendedorismo, esse primeiro passo é ter uma ideia incrível. Pergunte-se: “O que posso fazer para tornar o mundo melhor?”. Ideias surgem de problemas reais que precisam de soluções. Anote tudo o que vier à mente e deixe a criatividade fluir.

Imaginem esse cenário: Você foi num churrasco com os amigos, e estão batendo um papo, dando risada até altas horas da madrugada. Em algum momento, um amigo seu fala sobre um problema que passou durante o dia, e ficou indignado. E você como um empreendedor nato, pensou em algo que poderia solucionar esse problema. Na sua cabeça passa uma solução que parece tão simples, mas, porque ninguém a realizou até agora? Enfim, você vai para casa, dorme, e no outro dia, nem lembra dessa ideia.

Meses depois, aparece alguém com a solução de tal problema que foi abordado no churrasco, e esse cara começa a ganhar relevância no cenário nacional, e você dá risada, ao mesmo tempo se incomoda por não ter sido você.

A lição que eu deixo pra ti? A diferença entre sonhadores e empreendedores, é que sonhadores sonham e não realizam nada, empreendedores não esperam o momento do sonho, começam a idealizar suas ideias antes mesmo de deitarem a cabeça no travesseiro.

O mundo do empreendedorismo não é feito para medrosos, preguiçosos ou sonolentos, é feito para pessoas que buscam melhorar o mundo a cada dia.

Valide sua Ideia

Agora que você tem uma ideia, é hora de testá-la no mundo real. Converse com as pessoas, faça pesquisas, construa protótipos e veja como sua ideia se sai. O segredo é estar disposto a aprender com os feedbacks e ajustar sua ideia conforme necessário. Os erros são apenas oportunidades de aprendizado!

É hora de arregaçar as mangas!

Não basta apenas ter uma ideia brilhante; é preciso agir! Comece pequeno, construa um plano de negócios simples e vá em frente. Você vai cometer erros, mas cada um deles o levará um passo mais perto do sucesso. Lembre-se: a ação é o segredo para transformar sonhos em realidade.

Cultura Empreendedora: O desenvolvimento de um DNA Corporativo

Uma das coisas mais incríveis sobre o empreendedorismo é que você tem a oportunidade de criar sua própria cultura empresarial. Pense no tipo de ambiente de trabalho que deseja, nos valores que são importantes para você e nas pessoas com as quais deseja trabalhar. Sua empresa reflete quem você é.

Eu sou uma pessoa muito espiritualizada, então gosto sempre de imaginar que tem um Dono de tudo o que possuímos, e na verdade, ele realiza empréstimos de seus bens para nós seres humanos. Na medida que ele decide, dar, também pode decidir que não estamos honrando o que ele nos deu. Portanto, leve sua vida pensando sempre em como você irá ajudar o próximo, quantas pessoas serão impactadas, como se desenvolver sem precisar passar por cima do amigo.

A verdade é que o desenvolvimento de um DNA empreendedor vai servir sim nos momentos bons, mas principalmente, nos momentos resilientes, em que você vai estar sozinho, sem pessoas para compartilhar seus pensamentos, com medo de que tudo de errado, sem qualquer perspectiva de conseguir chegar lá.

Muitas das vezes, você vai estar sozinho, mas na realidade você sempre terá alguém, o verdadeiro dono de sua ideia, observando-te e guiando-te lá de cima!

Conexões e Networking, o segredo dos empreendedores de sucesso

Nenhuma jornada é completa sem amigos e aliados. Construa uma rede sólida de contatos, participe de eventos, conheça outros empreendedores e, se possível, encontre um mentor. Pessoas experientes podem compartilhar insights valiosos e ajudá-lo a evitar armadilhas comuns.

Participe de Núcleso Empreendedores, Masterminds, Eventos de Empreendedorismo, Associações Empresariais e assim por diante. Lá se encontram os maiores empreendedores que você terá alcance, e na medida em que se desenvolver, terá acesso a empreendedores maiores e maiores.

Persistência e Resiliência: seja o seu próprio herói

Nem sempre será fácil, e é aí que entra a resiliência. Lembre-se de que todos os empreendedores bem-sucedidos enfrentaram desafios. A diferença é que eles não desistiram. Continue avançando, mesmo quando as coisas ficarem difíceis.

Celebre as pequenas conquistas

À medida que avança em sua jornada empreendedora, celebre todas as vitórias, grandes e pequenas. Cada passo na direção certa merece reconhecimento. Isso manterá sua motivação elevada e o lembrará de como é incrível ser um empreendedor.

Agora que você está preparado para embarcar nesta aventura, lembre-se de que o empreendedorismo é uma jornada contínua de aprendizado e crescimento. Este é apenas o começo! Esperamos que este guia tenha inspirado você e que esteja ansioso para começar sua jornada empreendedora. Juntos, podemos criar um futuro incrível. Boa sorte, jovem visionário!

 

 

Autor do Blog: Murilo Brunetto (CMO na CRME Sys, Easydots e AgroCR System)

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Banco de Horas: aumentando a flexibilidade e satisfação dos Funcionários

No mundo corporativo atual, as empresas estão cada vez mais buscando maneiras de aumentar a flexibilidade no ambiente de trabalho e promover a satisfação dos funcionários. Uma abordagem eficaz para alcançar esses objetivos é a implementação de um sistema de banco de horas. Esse sistema permite que os funcionários acumulem horas extras trabalhadas e as utilizem posteriormente para folgas ou redução de jornada.

Neste blog, exploremos como o banco de horas pode ser utilizado para aumentar a flexibilidade e a satisfação dos colaboradores.

Flexibilidade de Horários: Um dos principais benefícios do banco de horas é a flexibilidade de horários que oferece aos funcionários. Ao acumular horas extras, eles têm a possibilidade de ajustar sua carga horária de acordo com suas necessidades pessoais. Isso permite que eles conciliem melhor o trabalho com a vida pessoal, atendendo compromissos familiares, dedicando-se a estudos ou até mesmo desfrutando de momentos de lazer. A flexibilidade de horários proporcionada pelo banco de horas resulta em maior equilíbrio e qualidade de vida.

Autonomia na Gestão do Tempo: Com o banco de horas, os funcionários têm maior autonomia na gestão do seu tempo. Eles podem decidir quando desejam utilizar as horas acumuladas para folgas ou redução de jornada, levando em consideração suas necessidades próprias e motivadas. Essa autonomia permite que os colaboradores planejem suas atividades de forma mais eficiente, gerada em uma melhor organização pessoal e no aumento da satisfação no trabalho.

Redução do Estresse e da Exaustão: Outra vantagem do banco de horas é a possibilidade de os funcionários tirarem folgas ou reduzirem sua carga horária após períodos intensos de trabalho. Isso contribui para a redução do estresse e da exaustão, permitindo que os colaboradores tenham tempo para descanso e recuperação adequados. Ao evitar o excesso excessivo de pressão e fadiga, o banco de horas contribui para a promoção de um ambiente de trabalho saudável e equilibrado.

Oportunidades de Desenvolvimento Pessoal: A flexibilidade fornecida pelo banco de horas também oferece oportunidades para o desenvolvimento pessoal dos funcionários. Ao utilizar as horas acumuladas, eles podem participar de cursos, treinamentos ou atividades de capacitação que contribuem para seu crescimento profissional. Essa possibilidade de investir no desenvolvimento pessoal demonstra o comprometimento da empresa com o crescimento de seus colaboradores, gerou em maior engajamento, motivou e desejou o trabalho.

Melhoria do Clima Organizacional: Um ambiente de trabalho positivo e saudável é fundamental para o sucesso de uma empresa. A implementação do banco de horas pode contribuir para a melhoria do clima organizacional. Ao oferecer flexibilidade e autonomia aos funcionários, a empresa demonstra confiança em sua equipe e valoriza o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Isso fortalece o senso de pertencimento, a colaboração entre os membros da equipe e a satisfação geral no trabalho.

Um dos principais benefícios do banco de horas é a flexibilidade de horários que proporciona aos funcionários. Em um mundo em constante mudança, em que as demandas pessoais e profissionais se entrelaçam, ter a capacidade de ajustar a carga horária conforme as necessidades individuais é extremamente valiosa. Os funcionários podem conciliar suas obrigações familiares, atividades pessoais e outros compromissos, permitindo um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Isso resulta em uma maior sensação de controle sobre o tempo e contribui para o bem-estar geral dos colaboradores.

Outro aspecto importante é a autonomia que o banco de horas confere aos funcionários na gestão do seu tempo. Eles têm a liberdade de decidir quando desejam utilizar as horas acumuladas, desde que estejam em conformidade com as políticas e regulamentos mantidos pela empresa. Essa autonomia promove uma maior responsabilidade individual, bem como um senso de confiança por parte da empresa em relação aos seus colaboradores. Como resultado, os funcionários se sentem valorizados e homenageados, o que impacta positivamente sua satisfação no trabalho.

Além disso, o banco de horas também desempenha um papel significativo na redução do estresse e da exaustão dos funcionários. Ao acumular horas extras e utilizá-las para tirar folgas ou reduzir a carga horária, os colaboradores têm a oportunidade de descansar e se recuperar. Isso evita o excesso excessivo de pressão e fadiga, causado em maior produtividade e bem-estar. Funcionários menos estressados ​​tendem a ser mais engajados, criativos e saudáveis, impactando positivamente o ambiente de trabalho como um todo.

O banco de horas também oferece oportunidades de desenvolvimento pessoal para os funcionários. Eles podem utilizar as horas acumuladas para participar de cursos, treinamentos ou outras atividades que contribuem para o seu crescimento profissional. Isso demonstra o compromisso da empresa em investir no desenvolvimento de seus colaboradores, promovendo um clima organizacional favorável ao aprendizado contínuo. Funcionários que têm a chance de expandir seus conhecimentos e habilidades tendem a se sentir mais motivados, engajados e satisfeitos com suas carreiras.

Em suma, o banco de horas é uma ferramenta poderosa para aumentar a flexibilidade e a satisfação dos funcionários. Ele permite uma melhor conciliação entre trabalho e vida pessoal, promove autonomia na gestão do tempo, reduz o estresse e a exaustão, oferece oportunidades de desenvolvimento pessoal e contribui para um clima organizacional mais positivo. Ao implementar um sistema de banco de horas com políticas claras e comunicação eficiente, as empresas podem colher os benefícios de colaboradores mais felizes, produtivos e comprometidos.

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Você sabe as diferenças e como funcionam “Banco de Horas” e “Horas Extras”?

Você sabe a diferença entre banco de horas e horas extras? Entende quais são os direitos dos colaboradores perante essas duas maneiras de contabilizar as horas trabalhadas? Vem com a gente que vamos te mostrar tudo o que precisa saber!

Apesar de serem dois termos muito comuns para os trabalhadores, esses temas ainda geram dúvidas tanto para os colaboradores quanto para os gestores.

O mais comum para o funcionário que fica além da jornada de trabalho é realizar o que chamamos de horas extras, que precisam ser recompensadas pelo empregador. Além de ser recompensado em dinheiro por esse período a mais trabalhado, é possível fazer um banco de horas, onde o colaborador pode trocar por folgas ou redução de jornada.

Nos dois modelos há vantagens e desvantagens, mas vem com a gente que vamos te mostrar.

Para ficar mais fácil a leitura, confira os tópicos que vamos explorar:

  • O que é hora extra e banco de horas?
  • Como funciona o pagamento de hora extra?
  • O que a lei diz sobre horas extras e banco de horas?
  • Qual dos dois é mais vantajoso?
  • Como controlar as horas excedentes dos colaboradores?
  • Conclusão

HORA EXTRA

Como foi abordado no início do texto, toda hora excedente trabalhada além da jornada de trabalho habitual e descrita por meio de contrato de trabalho é uma hora extra.

Segundo a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), é previsto que a jornada de trabalho não pode ultrapassar 8 horas por dia ou 44 horas semanais. Qualquer minuto ou horas que ultrapassem esse limite é considerada hora extra.

De acordo com o Art. 59 da CLT43, a jornada excedente pode ser de até no máximo 2 horas por dia, mediante acordo coletivo de trabalho ou contrato.

BANCO DE HORAS

O banco de horas funciona através do acúmulo e compensação das horas extras dos colaboradores, ou seja, ele funciona de forma semelhante a uma conta bancária, só que ao invés de dinheiro, acumulam-se horas de trabalho.

Na medida em que os funcionários fazem horas extras, elas vão acumulando no banco, e sempre que essas horas forem compensadas, são descontadas do saldo do colaborador.

Só que também acontece ao contrário, por exemplo, caso o colaborador não possua um saldo de horas e sai antes do término do expediente, essas horas acumulam negativamente, e o funcionário deve trabalhar a mais para conseguir compensá-las.

O banco de horas parece ser muito simples, mas é necessário ficar atento e observar algumas regras exigidas pelas leis trabalhistas para que sua empresa possa adotá-lo de forma correta.

COMO FUNCIONA O PAGAMENTO DE HORA EXTRA?

A obrigatoriedade da remuneração do serviço extraordinário é superior ao valor normal trabalhada, de acordo com a CLT. A Constituição Federal determina o mínimo do pagamento em 50%.

O Art. 7 da CF, inciso XVI, obriga o pagamento de no mínimo 50% superior à hora normal, ou seja, o pagamento da hora extra será o valor da hora normal + 50% desse valor.

No entanto, a hora extra do feriado e do final de semana, sábado e domingo, vale o dobro, ou seja, 100% da hora normal de trabalho.

O QUE A LEI DIZ SOBRE HORAS EXTRAS E BANCO DE HORAS?

Tanto o pagamento de horas extras quanto a criação de banco de horas são práticas permitidas pela legislação trabalhista. Mas as empresas e os colaboradores precisam seguir algumas regras previstas na CLT para que não tenha exageros ou prejuízos para os dois lados.

Qualquer período excedente ao anterior, será calculado como hora extra, como determina o artigo abaixo:

Art. 59 – “A duração diária do trabalho poderá ser acrescida de horas extras, em número não excedente de duas, por acordo individual, convenção coletiva ou acordo coletivo de trabalho.”

“§ 2o Poderá ser dispensado o acréscimo de salário se, por força de acordo ou convenção coletiva de trabalho, o excesso de horas em um dia for compensado pela correspondente diminuição em outro dia, de maneira que não exceda, no período máximo de um ano, à soma das jornadas semanais de trabalho previstas, nem seja ultrapassado o limite máximo de dez horas diárias.”

Já para o banco de horas há algumas determinações para que fique tudo de acordo com a lei. São elas:

  1. Compensação do banco de horas em até um ano, no caso de acordos de convenção coletiva;
  2. Compensação em até seis meses nos acordos individuais;
  3. Possibilidade de validade de um mês em acordos específicos entre trabalhador e empresa.

Outro ponto importante sobre o banco de horas é, se o contrato de trabalho se encerrar antes da compensação completa do banco, a empresa deve pagar as horas adicionais e o cálculo da hora extra deve seguir o valor da remuneração no momento da rescisão.

VANTAGENS E DESVANTAGENS

Vantagens Hora Extra

Se for utilizada de maneira correta e sem excesso, a hora extra pode ser benéfica para a empresa e para o colaborador.

Sem dúvidas o principal benefício para o trabalhador é o acréscimo de valores no salário. Respeitando as duas horas diárias para não prejudicar a saúde física e mental do colaborador.

Já a principal vantagem para o empregador é a motivação dos colaboradores. Mas como assim? Profissionais melhores remunerados tendem a se dedicar mais à rotina de trabalho e, consequentemente, apresentar melhores resultados.

A hora extra também permite que a empresa conte com o colaborador em horários excedentes, sem precisar dispensá-lo em outro dia.

Desvantagens Hora Extra

Se não for utilizada de maneira correta, e não tiver a forma adequada para a gestão do controle de ponto, a hora extra pode prejudicar o negócio.

O excesso de horas extras podem aumentar expressivamente os custos para a empresa. Pois os colaboradores terão um salário maior do que foi proposto para eles.

Vantagens Banco de Horas

Se a empresa escolher o banco de horas, as vantagens estão relacionada ao custo e à flexibilização da jornada de trabalho.

Mas o principal benefício do banco de horas é que a empresa não terá custos extras para remunerar o quadro de funcionários. Ficando mais fácil organizar as finanças da empresa, sem correr o risco de prejudicar o fluxo do caixa do negócio.

Já as vantagens para os colaboradores são as possibilidades de tirar folgas quando precisarem. Não sobrecarregando o físico e os mental dos trabalhadores, dando tempo para descansar.

Desvantagens Banco de Horas

A falta de controle do banco de horas pode trazer problemas para a empresa e os colaboradores.

Caso o colaborador faça muitas horas extras, gerará um excesso de folgas, fazendo com que a empresa fique desfalcada por mais tempo.

Já para os trabalhadores, as horas negativas farão com que ele tenha que ficar mais na empresa para conseguir pagar essas horas. Não conseguindo folgar ou sair mais cedo quando realmente precisar.

COMO CONTROLAR AS HORAS EXCEDENTES DOS COLABORADORES?

Para evitar os problemas de controle de horas excedentes, é necessário fazer um controle rigoroso das horas extras na jornada de trabalho.

Seja por planilha de Excel, onde tudo será registrado de maneira manual. Neste método, o profissional de RH fica responsável por preencher as informações de todos os colaboradores que tem dentro da empresa, coletando todos os dados do controle de ponto.

Mas já existe uma forma mais moderna de controlar o banco de horas, o sistema digitais de ponto e banco de horas, onde todas as informações são coletadas e ficam salvas no sistema, economizando o tempo do profissional de RH.

CONCLUSÃO

A hora extra e o banco de horas estão dentro da lei e estão previstos na legislação trabalhistas, para empresas e trabalhadores brasileiros. Os funcionários que fizerem horas a mais do que está previsto dentro da jornada de trabalho terá o direito das horas extras ou banco de horas, claro que isso já deve ser combinado no momento em que é contratado, para que não tenha problemas futuros.

A maneira mais fácil para controlar a carga horária dos funcionários é o sistema de ponto digital do Easydots, onde você terá o controle de todas as horas, tanto as que estão sobrando quanto as que estão faltando para o colaborador. Dessa maneira fica muito mais fácil e prático contabilizar tudo isso, sem se preocupar.

Quer saber sobre o Easydots? Clique no botão abaixo:

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Como tornar-se um CEO de uma empresa?

Você já pensou em estar no topo da carreira corporativa? Ser o CEO (Chief Executive Officer) ou Diretor-Geral de uma empresa é o sonho de muitas pessoas que buscam uma vida profissional de sucesso. Mas o caminho para chegar ao objetivo de muitos não é tão fácil assim. As vezes ser ambicioso e focado nem sempre é o suficiente, mas também são coisas muito importantes para a receita do sucesso dar certo.

Tornar-se o CEO exige liderança, confiança e uma grande habilidade em comunicação, e ao mesmo tempo tem que inspirar e motivar os colaboradores. Essa posição dentro da empresa também necessita de disposição para adotar novas ideias, novas tecnologias e explorar com responsabilidade as oportunidades para alcançar o crescimento sustentável da empresa.

Confira o passo a passo para tornar-se um CEO:

  • Elaborar um plano de carreira;
  • Procure oportunidades de desenvolvimento de habilidades;
  • Obtenha um bom diploma;
  • Ter cuidado com a marca pessoal;
  • Comece a ganhar experiência e expanda seus conhecimentos;
  • Cultive conexões;
  • Seja ousado e não tenha medo de falhar;

 

ELABORAR UM PLANO DE CARREIRA

Ter um bom plano de carreira é a base para o desenvolvimento de qualquer profissional, independente da posição dele dentro da empresa. Isso é fundamental para conseguir alcançar os objetivos que tanto busca. Um bom plano de carreira pode orientar você por toda caminhada, garantindo sempre que mantenha o foco e faça as escolhas certas.

O planejamento da carreira é a melhor forma para definir os planos de curto, médio e longo prazo. Por isso, o plano de carreira deve ser feito no começo da carreira profissional, logo quando se tem as primeiras experiências profissionais, mas lembrando sempre de atualizá-lo quando necessário.

PROCURE OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES

Se você realmente tem certeza de que quer ser o líder de uma empresa no futuro, comece a ganhar habilidades desde o principio de tudo, nem precisa ter começado uma carreira profissional, pode estar no colégio ainda. Quanto mais rápido começar a ganhar essas habilidades, mais rápido vai conseguir aprimorá-las.

No Ensino Médio existem algumas atividades que podem ser feitas para conseguir ganhar as habilidades necessárias para tornar-se um CEO no futuro, como por exemplo, envolver-se em um grêmio estudantil; juntar-se a uma equipe de debate; fazer parte de um clube de jovens empreendedores; liderar uma equipe esportiva e voluntariar-se para uma instituição de caridade ou sem fins lucrativos.

Tente sempre buscar alguma atividade que exponha você a realidade de administrar um negócio, que tenha que organizar algo ou que precise gerenciar pessoas.

OBTENHA UM BOM DIPLOMA

Ter um bom diploma é essencial para que você seja considerado para um cargo de CEO, uma das únicas exceções é se você for o fundador da empresa. Então a menos que você esteja fundando a própria empresa, TENHA um bom diploma. Alguns grandes executivos-chefes renomados chegaram onde estão abandonando a educação formal, entrando na empresa e subindo de posições até chegarem onde estão, mas eles são exceções, esses casos são raros.

Existem muitos estudos de pós-graduação que podem te ajudar. Muitos diretores executivos têm MBA (Master of Business Administration) ou graus avançados em economia e direito. Os estudos de nível superior podem ajudá-los com o desenvolvimento de habilidades mais aprofundadas e até mesmo ajudar a expandir sua rede de contatos nessas áreas.

TER CUIDADO COM A MARCA PESSOAL

O cuidado com a marca pessoal é de extrema importância quando você quer se tornar um CEO, ou seja, isso se embasa na imagem que as pessoas têm de você. Mas cuidado, pois isso não significa se tornar aquilo que você não é. Tem que manter a própria essência para conseguir alcançar os objetivos traçados. O profissional precisa adotar uma forma de vestimenta, comportamentos e de comunicação que esteja associada a grandes executivos.

Esse cuidado com a marca pessoal é essencial para que as pessoas vejam você como uma autoridade e alguém que esteja apto para o cargo mais alto da empresa. Ter uma estratégia de branding pessoal é essencial para isso, pois te ajuda a se comportar como CEO em diferentes situações.

COMECE A GANHAR EXPERIÊNCIA E EXPANDA SEUS CONHECIMENTOS

Você precisará começar em um nível mais baixo dentro da empresa, pois a posição de CEO não é, obviamente, um trabalho de nível de entrada. Você nem sempre terá que passar por todas as posições da empresa para conseguir se tornar o Diretor-Geral, mas precisa sim entender todas as áreas da empresa e ter o mínimo de noção de como todas funcionam para conseguir se tornar um CEO de sucesso, ou seja, nunca fique preso em uma função, não seja alienado dentro da empresa em que está.

Então é sempre importante desenvolver uma ampla gama de habilidades e conhecimentos. Um estudo de consultores administrativos constatou que toda função adicional de negócios aprendida equivalia a aproximadamente três anos a mais de experiência de trabalho.

Uma das coisas que ajudam, é pedir conselhos para os profissionais mais experientes, o que também pode demonstrar para as pessoas que você tem humildade e que sempre está preparado para aprender cada vez mais. Tudo o que você fizer, dê o seu melhor e faça para ser o melhor, pois isso aumenta as chances de promoção.

Entender como as diferenças culturais afetam as funções dos negócios é fundamental para quem quer liderar uma grande empresa. Entenda também que ficar na mesma função por mais de dois ou três anos não é a melhor maneira para se preparar para o cargo de CEO.

CULTIVE CONEXÕES

Construir uma rede de contatos dentro e fora da empresa é essencial para o sucesso. É raro as pessoas que “concorrem” ao cargo de CEO sem ser conhecido pelas pessoas de dentro da empresa ou sem ser conhecido pelas pessoas externas. Algumas organizações ainda procuram candidatos a CEOs de outras empresas ou indústrias para trazer novas perspectivas para a empresa em questão, outras tendem a promover as pessoas de dentro, pois já conhecem como que funciona a empresa.

Por isso, se preocupe e concentre-se sempre no desenvolvimento no relacionamento com os clientes, fornecedores, influenciadores do setor, reguladores, outros CEOs e membros do conselho. Participe de tudo que a empresa lhe proporcionar, como conferências do setor. Se conecte com as pessoas e não seja superficial.

SEJA OUSADO E NÃO TENHA MEDO DE FALHAR

Sempre que enfrentar algum desafio que não tem solução prescrita, encare-o de frente e não tenha medo da falha. Demonstrar que você pode passar por cima das dificuldades e que consegue resolver os problemas, demonstra que você terá capacidade para conseguir comandar uma empresa. Mas claro, sempre seja cuidadoso, faça aquilo que está no seu alcance e que tenha convicção de que aquilo possa ser uma solução plausível, para não atrapalhar o progresso da organização.

Ao contrário do que você imagina, nem todos chegam ao topo sem tropeçar as vezes. Mas os líderes de sucesso conseguem passar por cima das dificuldades e divergências para conseguir êxito nos objetivos. As maneiras como você vai lidar com os fracassos, distinguem que tipo de líder você será. Se tratar os contratempos como oportunidades para se adaptar e crescer, poderá mostrar seu potencial executivo.

CONCLUSÃO

Para conseguir se tornar um CEO de uma empresa e ter sucesso, você precisará então elaborar um plano de carreira e seguir ele a risca, mas sempre se adaptando as adversidades. Sempre procurar as oportunidades para desenvolver as habilidades necessárias também é um fator muito importante, mesmo que você ainda esteja no ensino médio, pois o quanto antes você aprender, mais irá se aprimorar.

Um bom diploma também é importantíssimo para se tornar um CEO, ter um MBA ou graus avançados de conhecimento em economia e direito vão te ajudar a se tornar um grande líder. Ter cuidado com a marca pessoal também é fundamental para o desenvolvimento profissional, o profissional precisa adotar uma forma de vestimenta, comportamentos e de comunicação que esteja associada a grandes executivos.

Tudo o que você fizer, dê o seu melhor e faça para ser o melhor, pois isso aumenta as chances de promoção. Participe de tudo que a empresa lhe proporcionar. Se conecte com as pessoas e não seja superficial.

Quer saber mais sobre o Easydots?

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Reconhecimento Facial: Um novo meio de controle de ponto!

Qual a importância de fazer a gestão da jornada de trabalho?

A gestão de jornada de trabalho é uma atividade feita em conjunto por dois setores: recursos Humanos (RH) e Departamento Pessoal (DP). Consistindo na utilização de um meio para marcação dos horários de início e final de turnos de seus funcionários.

A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) restringe uma jornada de no máximo 44 horas semanais e de no máximo 220 horas mensais, para os colaboradores de uma empresa. O registro eletrônico e o manual são um dos meios mais conhecidos de registro ponto. Dessa forma é possível medir quais colaboradores estão cumprindo com o período mensal de trabalho combinado.

Portanto, a gestão envolve controlar os seguintes aspectos:

  • Cumprimento de intervalo;
  • Período de Descanso;
  • Horas geradas;
  • Atrasos.

Legislação

Este método entrou em uso após a aprovação da Portaria 373, que no artigo 2° aprova a utilização de meios alternativos para o registro de ponto dentro.

A Portaria 671 veio para regulamentar a utilização das diferentes formas de como devem ser utilizados os meios alternativos, tanto para os colaboradores quanto para gestores. Trazendo todas as normas que a empresa deve seguir ao adotar.

São divididos em 3, os meios de fazer esse registro, que são:

Registrador Eletrônico de Ponto por Programa (REP-P)

Encontra-se no grupo de registro eletrônico com o diferencial de ser utilizado programas ou plataformas (software) para o registro, além de possibilitar ao gestor e colaborador fazer tudo de forma mais ágil dependendo da funcionalidade do programa.

Além disso, é necessário obter a certificação do Instituto Nacional da Propriedade Industrial, como a easydots, para a comercialização e instalação desse sistema em empresas. Também precisa emitir o Arquivo de Fonte de Dados (AFD) e o comprovante de registro de ponto digitalmente (em PDF ou impresso).

Registrador Eletrônico de Ponto Alternativo (REP-A)

Parecido com o REP-P se diferencia pelo fato de armazenar os dados de registro de ponto fielmente, ou seja, não se pode realizar mudanças ou solicitações de ajuste.

Registrador Eletrônico de Ponto Convencional (REP-C)

É o registro de ponto que conhecemos como Relógio Ponto, o mais comum dentro das empresas.

Para implantação dos sistemas eletrônicos deve a empresa responsável pela inclusão esteja alinhada com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), assegurando as informações pessoais dos colaboradores.

Confira também e não seja pego desprevenido: O aumento dos processos trabalhistas e suas principais causas!

Reconhecimento Facial

Outro meio para o controle da jornada de trabalho do funcionário é o reconhecimento facial. No qual a empresa realiza o registro através de um tablet ou dispositivo eletrônico, visando capturar o rosto do colaborador para a inclusão do horário no espelho ponto.

Atualmente a inserção desta forma de registro no mercado de trabalho vem crescendo muito, devido a sua automatização de processos manuais e a segurança dos dados.


Gestão em tempo real

Sendo possível integrar com um sistema de gestão de jornada de trabalho, agilizando todo o processo de fechamento do espelho ponto, com a capacidade de eliminar uma grande quantidade de papel usado dentro do departamento pessoal e recursos humanos.
Quando a gestão de jornada de trabalho é integrada com um sistema digital é possível se beneficiar das seguintes maneiras:

  • Autonomia e agilidade para os colaboradores e gestores;
  • Fechamento da folha de pagamento automático;
  • Reduz o risco de processos trabalhistas;
  • Automatização dos processos internos.

É possível burlar o sistema?

O sistema de registro ponto por reconhecimento facial desenvolvido pela easydots tem uma taxa de assertividade de 98%, não reconhecendo fontes de fraudes como fotos. Evitando assim um colaborador burlar a batida de ponto.
Somente com o rosto do colaborador pode ser feito o registro, então traz uma segurança maior para os gestores.
O único meio de haver um erro com o sistema é através do reconhecimento de gêmeos idênticos, devido à aparência desses funcionários serem muito parecidas.

Conclusão

Dessa forma podemos concluir que o reconhecimento facial virá a substituir em muitas empresas os processos manuais do RH e DP. Devido à regulamentação da norma 671, parametrizando e facilitando assim a instalação de diferentes formas de registro ponto. Trazendo a segurança para, e a agilidade pela automatização, para os gestores e os funcionários.

Quer saber mais sobre o easydots?

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Representação da entrega de um documento

Aviso prévio: o que é, quando fazer e as principais regras!

O aviso prévio é utilizado quando um contrato de trabalho está sendo encerrado, tanto por parte da empresa quanto do colaborador. Ele é um comunicado, onde contém os dias que esse colaborador ainda ficará na empresa. O principal objetivo, é que a empresa possa se preparar para a saída daquele colaborador.

Esse processo deve ter muita atenção, ele é uma determinação legal, e possui diversas regras na CLT que podem variar de acordo com a situação em que a empresa se encontra. Nesse texto, viemos te explicar melhor como funciona esse processo e quais os cuidados que a sua empresa deve tomar:

Aqui você verá:

  • Como funciona o aviso prévio?
  • Quais as regras?
  • Quando não deve ser aplicado;
  • O que a lei diz?
  • Tipos de aviso prévio;

Como funciona o aviso prévio?

Quando o colaborador pede demissão, a empresa decide se ele vai ou não cumprir o aviso prévio. Se a empresa desliga o colaborador, ela deve decidir se o colaborador cumpre o aviso ou terá que pagar com uma multa prevista na legislação.

Existem vários tipos de demissões: com justa causa, sem, ou por comum acordo. O aviso prévio vai variar de acordo com a demissão realizada, por isso é muito importante entender como ele funciona em cada uma delas.

Quais as regras?

A principal regra é que o pagamento do aviso prévio deve ser realizado no dia da rescisão do contrato. Nesse momento, é válido lembrar que a empresa deve pagar todas as verbas rescisórias ao colaborador, como décimo terceiro e férias.

Quando o aviso prévio é de forma proporcional, a empresa tem até 10 dias após a rescisão para realizar o pagamento. É importante que a organização não atrase em nenhuma dessas hipóteses, pois, poderá pagar uma multa no valor do salário caso ocorra esse desconhecimento.

Mesmo que o colaborador esteja em um aviso prévio, é importante se atentar se ele está faltando durante esses dias, se a resposta for positiva, os dias faltados deverão ser descontados do valor que ele irá receber.

Quando não deve ser aplicado:

O aviso prévio sempre deve ser aplicado, o único momento que ele não pode ser aplicado é quando o colaborador ganha demissão por justa causa. Essa demissão ocorre quando a empresa acaba sendo prejudicada de alguma forma.

O que a lei diz?

A lei que fala sobre a concessão do aviso prévio é a 12.506/2011. Temos também o Art.487.

O Art.487 determina que o aviso prévio é um direito do trabalhador que possui um contrato de trabalho por prazo indeterminado. Ele estabelece que o aviso prévio deve conter no mínimo 8 dias, e no máximo 30 dias.

“Art.487 Não havendo prazo estipulado, a parte que, sem justo motivo, quiser rescindir o contrato deverá avisar a outra da sua resolução com a antecedência mínima de:

I – oito dias, se o pagamento for efetuado por semana ou tempo inferior; (Redação dada pela Lei nº 1.530, de 26.12.1951)

II – trinta dias, aos que perceberem por quinzena ou mês, ou que tenham mais de 12 (doze) meses de serviço na empresa. “

Houve uma alteração pela lei citada acima, a lei 12.506/2011 diz que:

Caso o empregador decida por demitir o colaborador, deve se atentar ao tempo de trabalho que ele tem na empresa. Segundo essa lei, para funcionários que tem pelo menos 1 ano de empresa, podem ser acrescidos ao tempo máximo de vigência 3 dias a cada ano de serviço.

“Parágrafo único. Ao aviso prévio previsto neste artigo serão acrescidos 3 (três) dias por ano de serviço prestado na mesma empresa, até o máximo de 60 (sessenta) dias, perfazendo um total de até 90 (noventa) dias.”

Ou seja, em alguns casos, o período pode variar até 90 dias. Mesmo que o mais comum seja 30 dias, não é uma regra.

Tipos de aviso prévio

As regras variam de acordo com o tipo de aviso prévio, ele vai variar de acordo com o tipo de demissão. Existem três principais: o trabalhado, cumprido em casa, e indenizado.

Aviso prévio trabalhado

Esse é o mais comum dos três, onde o colaborador continua exercendo as funções normalmente de acordo com o tempo combinado no acordo com a empresa. Quando o colaborador é demitido e decide cumprir esse período, pode escolher sair 2 horas a menos por dia, ou sair 7 dias antes do prazo.

Cumprido em casa

Como o nome diz, esse aviso é um pouco diferente, pois a empresa permite que o colaborador o cumpra em casa mesmo. Esse modelo não está previsto na legislação, mas algumas empresas preferem aderir, pois tem mais tempo para realizar o pagamento das verbas rescisórias.

Aviso prévio indenizado

Esse estilo de aviso ocorre quando existe a demissão sem justa causa, não é obrigatório cumprir esse tempo de 30 dias.

Se a empresa decidir demitir o colaborador, deverá pagar o seu salário normalmente. Se o colaborador optar pelo desligamento, pode decidir se quer ou não cumprir os 30 dias, se não cumprir deverá pagar uma multa referente a um mês de trabalho.

Conclusão  

Nesse texto você viu o que é aviso prévio, quando realizar, os tipos e o que a lei diz sobre. Podemos concluir que é de extrema importância as empresas estarem atentas ao que a lei diz. Além disso, existem vários estilos de aviso e a empresa deve compreender qual se encaixa melhor, de acordo com a situação.

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