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API’s Abertas da Easydots: Facilidades e Possibilidades para Integração

No mundo corporativo moderno, a eficiência e a integração de sistemas são fundamentais para o sucesso. Nesse contexto, as API’s abertas da Easydots emergem como uma solução poderosa, permitindo que empresas de todos os tamanhos integrem facilmente suas operações de ponto digital com outras ferramentas e sistemas. Neste blog, vamos explorar as facilidades e as possibilidades que essas APIs oferecem.

Facilidades das API’s Abertas da Easydots

1. Documentação Completa
A Easydots fornece uma documentação detalhada e acessível para suas APIs. Esta documentação inclui exemplos práticos, tutoriais e uma explicação clara de cada endpoint. Isso facilita a vida dos desenvolvedores, permitindo uma integração rápida e eficiente.

2. Suporte Técnico Dedicado
A equipe de suporte técnico da Easydots está sempre disponível para auxiliar em todas as etapas da integração. Seja por email, telefone ou chat em tempo real, os desenvolvedores podem contar com um suporte ágil e eficaz para resolver quaisquer dúvidas ou problemas que possam surgir.

3. Segurança
A segurança é uma prioridade para a Easydots. As APIs são projetadas com altos padrões de segurança, incluindo autenticação OAuth e criptografia SSL. Isso garante que os dados dos usuários estejam sempre protegidos durante a transferência.

4. Flexibilidade
As APIs da Easydots são altamente flexíveis e podem ser adaptadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Isso permite customizações e ajustes que se encaixam perfeitamente nas operações de empresas de diferentes portes e setores.

5. Atualizações Constantes
A Easydots está constantemente atualizando suas APIs para incluir novos recursos e melhorias. Isso garante que os clientes sempre tenham acesso às últimas tecnologias e funcionalidades, mantendo-se competitivos no mercado.

Possibilidades para Integração com as API’s da Easydots

1. Integração com Sistemas de RH
Empresas podem integrar o Easydots com seus sistemas de Recursos Humanos para automatizar a coleta de dados de ponto. Isso simplifica processos como a folha de pagamento e a gestão de funcionários, reduzindo erros e economizando tempo valioso.

2. Aplicativos Móveis Personalizados
Desenvolvedores podem criar aplicativos móveis personalizados que se conectam às APIs da Easydots. Isso oferece aos colaboradores uma interface amigável para registrar suas horas de trabalho, solicitar folgas e acompanhar suas jornadas.

3. Relatórios e Análises Personalizadas
Através da integração com ferramentas de Business Intelligence (BI), as empresas podem extrair e analisar dados de ponto em tempo real. Isso permite a geração de relatórios personalizados que auxiliam na tomada de decisões estratégicas.

4. Integração com Ferramentas de Produtividade
Empresas podem conectar o Easydots a ferramentas de produtividade como Slack, Microsoft Teams e Trello. Isso permite notificações automáticas e atualizações em tempo real sobre registros de ponto, ausências e outras informações relevantes.

5. Automação de Processos
A integração com sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) permite a automação de diversos processos, como o cálculo automático de horas extras. Isso gera maior eficiência e redução de custos operacionais.

6. Monitoramento em Tempo Real
As APIs abertas permitem o monitoramento em tempo real das atividades dos colaboradores. Isso possibilita ajustes imediatos na alocação de pessoal, melhorando a gestão do tempo e recursos.

Conclusão

As API’s abertas da Easydots representam uma ferramenta indispensável para empresas que desejam otimizar seus processos de gestão de ponto e integrar essa funcionalidade com outros sistemas e ferramentas de sua infraestrutura tecnológica. Com uma combinação de flexibilidade, segurança e suporte dedicado, as possibilidades de integração são vastas, oferecendo soluções personalizadas que atendem às necessidades específicas de cada negócio.

Explore as possibilidades que as API’s da Easydots podem oferecer à sua empresa e transforme a maneira como você gerencia o ponto digital dos seus colaboradores. Para saber mais sobre as APIs abertas da Easydots e como integrá-las aos seus sistemas, acesse nossa documentação completa ou entre em contato com nossa equipe de suporte.

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Como a Easydots Pode Ajudar na Gestão de Pausas e Intervalos dos Colaboradores

A gestão eficiente de pausas e intervalos dos colaboradores é essencial para garantir a produtividade, o bem-estar e a conformidade com a legislação trabalhista. O Easydots, um aplicativo de ponto digital desenvolvido pela CRME Sistemas de Informação, oferece soluções inovadoras para otimizar esse aspecto crucial da gestão de pessoal.

Benefícios da Gestão de Pausas e Intervalos

Antes de explorar como o Easydots pode ajudar, é importante entender os benefícios de uma boa gestão de pausas e intervalos:

  • Produtividade: Pausas regulares ajudam a manter os colaboradores focados e produtivos.
  • Bem-estar: Intervalos adequados reduzem o estresse e a fadiga, promovendo a saúde mental e física dos trabalhadores.
  • Conformidade Legal: Cumprir as normas trabalhistas evita multas e problemas legais.
  • Engajamento: Colaboradores que se sentem valorizados tendem a estar mais engajados e satisfeitos.
  • Desafios na Gestão de Pausas e Intervalos

A gestão de pausas pode ser complexa devido a vários fatores, incluindo:

  • Variedade de Turnos: Empresas com turnos variados têm dificuldades em gerenciar pausas de maneira uniforme.
  • Monitoramento Preciso: Acompanhamento manual de pausas e intervalos pode ser ineficiente e propenso a erros.
  • Conformidade com Regras Internas e Legais: Garantir que todos os colaboradores sigam as regras de pausa e intervalos pode ser desafiador.
  • Como o Easydots Facilita a Gestão de Pausas e Intervalos

1. Automatização do Controle de Pausas

O Easydots automatiza o registro de pausas, garantindo precisão e reduzindo a necessidade de intervenção manual. Os colaboradores podem registrar suas pausas diretamente pelo aplicativo, que integra automaticamente essas informações ao sistema central.

2. Configuração de Regras Personalizadas

O sistema permite a configuração de regras personalizadas para pausas e intervalos, adaptando-se às necessidades específicas de cada empresa. Isso inclui a definição de durações mínimas e máximas de pausas, além de alertas para garantir que os colaboradores cumpram os intervalos obrigatórios.

3. Relatórios Detalhados

Com o Easydots, gestores têm acesso a relatórios detalhados sobre as pausas e intervalos de cada colaborador. Isso facilita a identificação de padrões e a tomada de decisões informadas para melhorar a gestão do tempo e a produtividade.

4. Conformidade com a Legislação

O Easydots ajuda as empresas a manterem-se em conformidade com a legislação trabalhista, como a NR-17, que regula a ergonomia no trabalho. O sistema garante que as pausas sejam registradas corretamente, evitando possíveis sanções legais.

5. Integração com Outros Sistemas

A integração nativa do Easydots com o Sistema SENIOR e suas APIs abertas permite uma gestão de pessoal ainda mais eficiente. As informações sobre pausas e intervalos podem ser facilmente compartilhadas entre diferentes plataformas, otimizando a gestão de recursos humanos.

6. Notificações e Alertas

O aplicativo envia notificações e alertas para lembrar os colaboradores de fazerem suas pausas. Isso é particularmente útil em ambientes de trabalho onde os colaboradores podem se concentrar em suas tarefas e esquecer de fazer intervalos regulares.

7. Flexibilidade e Acessibilidade

Por ser um aplicativo digital, o Easydots pode ser acessado de qualquer lugar, facilitando a gestão de pausas para equipes remotas ou que trabalham em campo. Isso garante que todos os colaboradores, independentemente de sua localização, possam registrar suas pausas de forma precisa.

Conclusão

A gestão eficaz de pausas e intervalos é fundamental para o bem-estar dos colaboradores e o sucesso das empresas. Com o Easydots, as empresas podem automatizar e otimizar esse processo, garantindo conformidade legal, aumentando a produtividade e promovendo a saúde e o engajamento dos colaboradores. A tecnologia do Easydots transforma a gestão de pausas em um processo simples e eficiente, beneficiando tanto empregadores quanto empregados.

Interessado em Saber Mais?

Se você deseja saber mais sobre como o Easydots pode ajudar na gestão de pausas e intervalos dos seus colaboradores, entre em contato conosco. Estamos prontos para ajudar sua empresa a alcançar uma gestão de pessoal mais eficiente e produtiva.

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Os impactos da gestão de horas de trabalho na cultura e a satisfação dos funcionários

A gestão de horas de trabalho pode ter um impacto significativo na cultura e na satisfação dos funcionários de uma empresa. Quando os funcionários têm um horário de trabalho claro e previsível, eles podem planejar suas vidas pessoais e familiares com mais facilidade, o que pode levar a um maior equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Por outro lado, quando os funcionários têm um horário de trabalho imprevisível ou inconsistente, pode levar a altos níveis de estresse e ansiedade.

Além disso, a gestão de horas de trabalho pode afetar a cultura da empresa. Uma gestão de horas de trabalho justa e consistente pode levar a uma cultura de respeito e confiança entre os funcionários e a gerência. Por outro lado, uma gestão de horas de trabalho desorganizada e inconsistente pode levar a uma cultura de desconfiança e insatisfação.

Algumas práticas comuns de gerenciamento de horas de trabalho que afetam podem a cultura e a satisfação dos funcionários incluem:

  • Horários flexíveis: Oferecer horários flexíveis pode permitir que os funcionários ajustem seus horários de trabalho para melhor atender às suas necessidades pessoais e familiares.
  • Turnos rotativos: A gestão de turnos rotativos pode permitir que a empresa atenda às demandas do mercado e cobertura de futebol continuamente, mas também pode levar a altos níveis de estresse e cansaço entre os funcionários.
  • Horas extras: O gerenciamento de horas extras pode afetar a cultura da empresa, especialmente se os funcionários se sentirem sufocados a trabalhar horas extras ou se não forem compensados por seu trabalho adicional.
  • Trabalho remoto: A gestão do trabalho remoto pode afetar a cultura e a satisfação dos funcionários de várias maneiras, desde a redução do tempo de deslocamento até o aumento da flexibilidade, mas também pode levar a problemas de isolamento e colaboração.

Uma das práticas mais comuns de gestão de horas de trabalho é oferecer horários flexíveis aos funcionários. Isso pode ser uma ótima maneira de promover o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal dos funcionários. Quando os funcionários têm a opção de ajustar suas horas de trabalho para melhor atender às suas necessidades pessoais e familiares, isso pode aumentar sua satisfação no trabalho. Eles se sentem valorizados pela empresa e são capazes de lidar com suas obrigações pessoais sem alterar seu trabalho.

Outra prática comum de gestão de horas de trabalho é a gestão de turnos rotativos. Isso pode ser necessário para atender às demandas do mercado e garantir que a empresa tenha cobertura contínua. No entanto, a falta de conformidade nos horários de trabalho pode levar a altos níveis de estresse e cansaço entre os funcionários. Isso é especialmente verdadeiro se os funcionários têm pouco tempo para se recuperar entre os turnos. Além disso, a gestão desejada dos turnos rotativos pode dificultar a organização da vida pessoal e familiar dos funcionários, o que pode levar a uma insatisfação e satisfação.

A gestão de horas extras também é uma prática importante na gestão de horas de trabalho. Quando os funcionários se sentiram profundamente a trabalhar horas extras ou não são compensados por seu trabalho adicional, isso pode levar a uma cultura de insatisfação e desconfiança. Por outro lado, quando a empresa gerencia as horas extras de forma justa e consistente, pode levar a uma cultura de respeito e confiança entre os funcionários e a gerência.

Por fim, a gestão do trabalho remoto é outra prática que pode afetar significativamente a cultura e a satisfação dos funcionários. O trabalho remoto pode trazer muitos benefícios, como reduzir o tempo de deslocamento, aumentar a flexibilidade e melhorar o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. No entanto, o trabalho remoto também pode levar a problemas de isolamento e colaboração. A falta de interação pessoal pode levar a uma cultura de distanciamento entre os funcionários e a gerência, o que pode prejudicar a comunicação e a eficiência.

Em resumo, a gestão de horas de trabalho é um aspecto importante do ambiente de trabalho que pode afetar significativamente a cultura e a satisfação dos funcionários de uma empresa. É fundamental que as empresas implementem práticas de gestão de horas de trabalho justas e consistentes para promover um ambiente de trabalho saudável e saudável para seus funcionários. Isso pode incluir horários flexíveis, gerenciamento adequado de turnos rotativos e horas extras, bem como uma abordagem de cuidados à gestão do trabalho remoto.

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Como o uso de tecnologias para gestão de horas de trabalho pode ajudar a resolver desafios comuns enfrentados pelas empresas

A gestão de horas trabalhadas é uma atividade fundamental para qualquer empresa, pois permite acompanhar o tempo de trabalho dos funcionários, controlar os custos e garantir o cumprimento das obrigações legais trabalhistas. No entanto, essa atividade pode ser desafiadora e suscetível a erros, especialmente quando feita manualmente. Felizmente, o uso de tecnologias para gestão de horas pode trazer uma série de benefícios para as empresas, ajudando a resolver desafios comuns que enfrentamos.

Com uma demanda crescente por eficiência e produtividade, as empresas estão constantemente buscando maneiras de otimizar seus processos de gestão de pessoal. A gestão de horas trabalhadas é uma atividade crucial nesse sentido, já que permite acompanhar o tempo de trabalho dos funcionários, controlar os custos e garantir o cumprimento das obrigações legais trabalhistas.

No entanto, a gestão de horas pode ser uma atividade desafiadora e propensa a erros quando feita manualmente. É comum que os gerentes de RH e outros profissionais responsáveis ​​por essa atividade se deparem com problemas como registros incorretos, omissões ou perda de informações importantes.

Felizmente, o uso de tecnologias para gestão de horas pode ajudar a superar esses desafios. Uma das principais vantagens é a melhoria na precisão do registro de horas trabalhadas. Com sistemas de ponto eletrônico ou aplicativos de registro de horas, é possível registrar as horas de entrada e saída dos funcionários de forma precisa e automatizada, evitando erros de registro e omissões que podem levar a problemas como perda de horas trabalhadas ou pagamento insuficiente de horários .

Além disso, essas tecnologias podem ser integradas a sistemas de folha de pagamento, permitindo que os exames de exames sejam feitos de forma automática e precisa. Isso reduz o tempo gasto pelos gestores de RH e outros profissionais envolvidos na gestão de horas, permitindo que eles se concentrem em outras atividades mais estratégicas para o negócio.

Outra vantagem do uso de tecnologias para gestão de horas é a facilidade de conformidade com a legislação trabalhista. A gestão de horas trabalhadas é uma obrigação legal das empresas, e o não cumprimento das regras pode levar a multas e processos trabalhistas. Com o uso de tecnologias de gestão de horas, as empresas podem garantir que estejam em conformidade com as leis trabalhistas, registrando as horas trabalhadas de forma precisa e garantindo que os pagamentos sejam feitos corretamente.

O uso de tecnologias de gestão de horas pode aumentar a transparência e a confiança entre os funcionários e a empresa. Com o acesso às informações sobre suas próprias horas trabalhadas, os funcionários podem verificar se estão sendo pagos corretamente e se suas horas estão sendo registradas de forma precisa. Isso pode aumentar a satisfação dos funcionários e a confiança na empresa, efetivamente o clima organizacional.

Em resumo, o uso de tecnologias para gestão de horas trabalhadas pode trazer uma série de benefícios para as empresas, ajudando a resolver desafios comuns que enfrentamos. Com precisão no registro de horas, redução do tempo gasto na gestão de horas, facilitação da conformidade com a legislação trabalhista e aumento da transparência e da confiança entre os funcionários, pois as empresas podem melhorar sua eficiência e produtividade, além de garantir o cumprimento de suas obrigações legais.

Melhorar a precisão do registro de horas trabalhadas

O uso de tecnologias como sistemas de ponto eletrônico ou aplicativos de registro de horas permite uma precisão muito maior na hora de registrar a entrada e saída dos funcionários. Isso ajuda a evitar erros de registro, omissões ou registros incorretos que podem levar a problemas como a perda de horas trabalhadas ou o pagamento de retornos incorretos. Além disso, essas tecnologias podem ser integradas a sistemas de folha de pagamento, permitindo que os exames de exames sejam feitos de forma automática e precisa.

Reduzir o tempo gasto na gestão de horas trabalhadas

Com o uso de tecnologias de gestão de horas, as empresas podem automatizar grande parte do processo de registro e acompanhamento das horas trabalhadas. Isso reduz o tempo gasto pelos gestores de RH e outros profissionais envolvidos na gestão de horas, permitindo que eles se concentrem em outras atividades mais estratégicas para o negócio. Além disso, com as informações disponíveis em tempo real, é possível tomar decisões mais rapidamente e com maior precisão.

Facilitar a conformidade com a legislação trabalhista

A gestão de horas trabalhadas é uma obrigação legal das empresas, e o não cumprimento das regras pode levar a multas e processos trabalhistas. Com o uso de tecnologias de gestão de horas, as empresas podem garantir que estejam em conformidade com as leis trabalhistas, registrando as horas trabalhadas de forma precisa e garantindo que os pagamentos sejam feitos corretamente.

Aumentar a transparência e a confiança entre os funcionários

O uso de tecnologias de gestão de horas pode ajudar a aumentar a transparência e a confiança entre os funcionários e a empresa. Com o acesso às informações sobre suas próprias horas trabalhadas, os funcionários podem verificar se estão sendo pagos corretamente e se suas horas estão sendo registradas de forma precisa. Isso pode aumentar a satisfação dos funcionários e a confiança na empresa, efetivamente o clima organizacional.

Conclusão

Diante dos desafios enfrentados pelas empresas em relação à gestão de horas trabalhadas, a adoção de tecnologias pode ser uma solução eficiente e vantajosa. A precisão no registro de horas, a redução de erros e omissões, a conformidade com a legislação trabalhista e a transparência com os funcionários são alguns dos benefícios que as empresas podem obter ao utilizar essas ferramentas.

Além disso, ao adotar tecnologias de gestão de horas, as empresas podem melhorar sua eficiência e produtividade, liberando tempo para os gestores e profissionais envolvidos em outras atividades mais estratégicas. A gestão de horas pode parecer uma atividade simples, mas pode se tornar complexa e custosa quando realizada manualmente.

Por fim, é importante ressaltar que a tecnologia não deve ser vista como uma solução fundamentada para todos os problemas relacionados à gestão de horas. É necessário que haja um processo de implementação adequado, além de treinamento e suporte aos usuários para garantir a evolução da ferramenta. Quando usadas corretamente, as tecnologias de gestão de horas podem ajudar as empresas a obterem maior eficiência, produtividade e conformidade legal, o que pode contribuir significativamente para o sucesso do negócio.

Para saber um pouco mais sobre o ponto digital Easydots, clique no botão abaixo!

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Feriados em 2023: quais os direitos dos colaboradores em feriados?

Você sabe o que é um ponto facultativo? Sabe também quais são os direitos que os colaboradores têm nos feriados? Todo final de ano as pessoas já querem saber as datas dos feriados no ano seguinte para ter aquela folga no trabalho e começar o planejamento das viagens.

O ano de 2023 terá 12 feriados, sendo que 9 deles serão prolongados!

Para saber mais sobre como serão os feriados de 2023, continue acompanhando esse artigo que vamos explicar tudo para vocês.

Para ajudar a leitura, confira os tópicos que vamos explicar:

  • O que é feriado?
  • Quais as datas e que dia da semana caem os feriados em 2023?
  • O que é feriado prolongado?
  • O que é ponto facultativo?
  • Quais detalhes a empresa deve se atentar quanto aos feriados?

O QUE É FERIADO?

Feriado é uma data comemorativa, seja por uma nação, comunidade, religião, grupo étnico ou classe trabalhista. Os governos podem instituir feriados em nível federal, estadual, distrital ou municipal, dependendo da extensão ou importância comemorada.

Os feriados são inseridos oficialmente no calendário nacional, estadual ou municipal, por esse motivo, as empresas e os comércios não devem funcionar, mas vale lembrar que tudo tem exceção.

Existem datas móveis, como o Carnaval, que não tem data fixa, e também existem as datas fixas, como o Dia da Independência do Brasil, que se repetem todo ano e sempre são comemoradas em datas exatas.

A legislação proíbe que os colaboradores exerçam as funções em dias de feriado, mas existem algumas exceções, como áreas de segurança e saúde.

De acordo com a Legislação Trabalhista, as regras para o trabalho no feriado continuam as mesmas previstas em lei. Ou seja, para quem está trabalhando em home office, a regra é a mesma, caso o trabalho seja mantido o empregador deve fazer a compensação por meio de folga posterior ou pagar a remuneração por aquele dia em dobro.

Existem três tipos de feriados, os nacionais, os estaduais e os municipais. Os nacionais são regulamentados e decretados pelo governo federal. Os estaduais podem ter caráter religioso ou social, com valor em todo território estadual. Os municipais, também podem ter caráter religioso ou social, e são válidos no território municipal.

QUAIS AS DATAS E QUE DIA DA SEMANA CAEM OS FERIADOS DE 2023?

O ano de 2022 teve poucos feriados prolongados. Muitas datas comemorativas caíram nos finais de semana ou no meio da semana. Mas não desanimem, 2023 será diferente, o ano terá 12 feriados, sendo que 9 deles serão prolongados.

O QUE É FERIADO PROLONGADO?

Os feriados que irão cair na quinta-feira ou terça-feira podem ser prolongados se houver dispensa do dia seguinte ou dia anterior por parte do empresário ou órgão público. Como já acontece, os órgãos públicos e escolas costumam emendar o dia seguinte.

Para isso, é necessário que o empregador dê folga aos trabalhadores na sexta-feira ou na segunda-feira, caso o feriado caia na terça ou na quinta-feira, possibilitando uma “emenda” do feriado.

Algumas empresas flexibilizam o trabalho quando o feriado cai nesses dias da semana, para que o colaborador tire um folga e descanse, utilizando o seu banco de horas ou compensando posteriormente a sexta e segunda-feira.

O QUE É PONTO FACULTATIVO?

O ponto facultativo é o decreto realizado pelos governos, que consiste em dispensar a obrigatoriedade do funcionamento de seus órgãos em dias de determinadas datas comemorativas.

Normalmente o decreto é válido para os servidores públicos, sejam eles municipais, estaduais e federais. Porém, as empresas privadas podem adotar essa medida.

Não há impedimentos para o trabalho em dias em que o ponto facultativo é decretado pelo governo, ou seja, o empregador não tem obrigação de liberar os funcionários da prestação de serviços e cabe a ele decidir se acata o ponto facultativo ou não.

O empregador e o colaborador também podem entrar em um comum acordo, podendo, por exemplo, ter apenas meio expediente nesse dia de trabalho.

QUAIS DETALHES A EMPRESA DEVE SE ATENTAR QUANTO AOS FERIADOS?

A empresa pode optar por pagar em dobro a remuneração do feriado trabalhado ou determinar outro dia de descanso para o trabalhador.

Caso a escolha seja realizar o pagamento em dobro, preste muita atenção quanto ao cálculo desse dia trabalhado. A hora extra em um dia comum, dá o direito de um acréscimo de 50% do valor da hora para o colaborador. Já nos feriados, os trabalhadores têm direito ao acréscimo de 100% do valor da hora. Também é possível somar essas horas extras no banco de horas.

 

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O que é Demissão Voluntária e como aderi-la legalmente!

Demissão Voluntária é quando a empresa decide reduzir o quadro de colaboradores, mas sem afetar as finanças com o pagamento de verbas rescisórias. A realização do Programa de Demissão Voluntária (PDV) está dentro da lei e costuma ser adotado em épocas de crise.

O PDV é uma forma de desligamento do colaborador feita voluntariamente, ou seja, ele aceita em pedir demissão por vontade própria. Com isso, a empresa vai oferecer um pacote de benefícios para o funcionário.

Confira os tópicos que veremos ao longo do texto:

  • Como funciona?
  • Quais os benefícios para o colaborador que aceita o PDV?
  • Como a empresa deve aderir ao Programa de Demissão Voluntária?

Veja a seguir:

COMO FUNCIONA?

Quando a empresa decide aderir ao Programa de Demissão Voluntária, ela necessita que os colaboradores aceitem pedir a demissão por vontade própria. Dessa maneira, o colaborador que aceitar vai fazer um acordo com a empresa, onde ele receberá alguns benefícios e a empresa se isenta de pagar alguns impostos se tivesse que demiti-lo sem justa causa.

Essa estratégia está sendo utilizada pelas empresas que estão em momento de crise financeira, onde deseja reduzir o quadro de pagamentos, para conseguir cortar custos.

É importante ressaltar que o PDV pode ser realizado tanto em empresas privadas quanto em estatais.

O funcionário não é obrigado a aceitar o programa, pois não existe obrigatoriedade de adesão. Para o colaborador, muitas vezes o PDV pode ser bastante vantajoso, principalmente para quem está perto de se aposentar, pelo simples motivo de que haverá uma série de vantagens financeiras.

De acordo com o Art. 477-B da CLT, o PDV “enseja quitação plena e irrevogável dos direitos decorrentes da relação empregatícia, salvo disposição em contrário estipulada entre as partes.” Em outras palavras, o funcionário que aderir a ele pode entrar na justiça se existir uma cláusula que permita essa possibilidade.

QUAIS OS BENEFÍCIOS PARA O COLABORADOR QUE ACEITA O PDV?

Cada empresa pode realizar o PDV de forma diferente, negociando os benefícios que serão concedidos para os colaboradores.

O funcionário que participar de corte de custos, vai perder alguns direitos, como o seguro-desemprego, ele também não poderá mover uma ação judicial contra a empresa após o desligamento.

É exigido que o PDV tenha previsão em convenção coletiva de trabalho, feita entre o sindicato da categoria ou em acordo coletivo de trabalho, realizado entre empresa e sindicato. O colaborador que aderir ao programa, irá receber normalmente as verbas rescisórias, podendo ou não, receber o benefício da multa de 40% do FGTS, mas isso depende das condições do PDV.

Os colaboradores que aceitam o programa, poderão contar com a extensão do plano de saúde empresarial, programa de recolocação no mercado, recebimentos de gratificação por tempo de trabalho etc.

Com isso, fica esclarecido que, os funcionários que optarem pelo PDV vão receber benefícios que não receberiam caso fossem demitidos por justa causa.

COMO A EMPRESA DEVE ADERIR AO PROGRAMA DE DEMISSÃO VOLUNTÁRIA?

Primeiramente a empresa precisa saber qual objetivo pretende atingir com o PDV. Para que o programa funcione, é necessário definir quais os benefícios que serão oferecidos e a quantidade exata de colaboradores que precisam aderir para que se tenha êxito.

É de extrema importância, discriminar em documento todos os detalhes do Plano de Demissão Voluntária, como por exemplo: O motivo do plano estar sendo criado; os requisitos necessários para adesão; os benefícios concedidos e o prazo de adesão.

CONCLUSÃO

O Plano de Demissão Voluntária pode ser uma boa alternativa quando a empresa está com problemas financeiros, querendo assim sanar esse problema com uma redução de custos diminuindo a folha de pagamento.

Mas tudo isso deve ser feito de maneira bem pensada e planejada, pois a empresa precisará arcar com todos os custos que foram acordados, e embora eles sejam menores do que seriam com a demissão sem justa causa, também precisa ser analisado que terá um quadro de colaboradores menor, podendo afetar nas operações futuras.

Lembre-se também que a empresa não pode obrigar o colaborador a aceitar o PDV, ele tem que ser feito de forma voluntária.

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