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Apesar de parecer que os dois profissionais fazem a mesma coisa eles têm funções bem diferentes, o DP trabalha muito envolvido nas questões administrativas que um colaborador desenvolve dentro da empresa enquanto o RH foca na gestão de pessoas, treinamentos, capacitação das pessoas.

O departamento pessoal cuida de processos burocráticos como por exemplo processo admissional, demissional, cálculos rescisórios e dentro de todos esses processos existem leis que precisam ser seguidas, o DP cuida de tudo desde o início até o fim da contratação para que tudo ocorra da forma correta e dentro da lei.

O RH está voltado para a parte de seleção de pessoas que irão trabalhar na empresa, ele é muito importante pois o responsável pela função deve selecionar pessoas que tenham os mesmos objetivos. Ele tem o objetivo de melhorar a comunicação interna da empresa com estratégias que sejam favoráveis a todos.

Quais as funções do RH e Departamento Pessoal?

Até agora explicamos resumidamente como funciona a rotina desses profissionais, mas agora você precisa entender o que cada um faz no dia a dia e quais são as suas responsabilidades para entender a diferença entre eles.

Rotinas do RH

Recrutamento e Seleção

O profissional é responsável por fazer todo o processo de selecionar o profissional adequado para determinada vaga. Agenda entrevistas, faz análise comportamental, e decide o profissional que mais se encaixa de acordo com as necessidades exigidas.

Treinamentos

O RH conhece muito bem o perfil de cada colaborador, conhece as fraquezas e os pontos fortes, com isso muitas vezes ele encaminha os profissionais para as capacitações/treinamentos que servem de fato para aquela determinada pessoa e que vão ajudar no crescimento profissional dela.

Saúde/Psicologia

Um bom profissional de RH sempre está em busca de melhorias para a saúde dos colaboradores, podem oferecer horários flexíveis, palestras, apoio psicológico e tudo mais de acordo com cada problema que é trazido até ele.

Clima organizacional

O papel de manter um bom clima organizacional também se dá ao papel do RH, é montado estratégias para que a comunicação aconteça de forma clara e objetiva e quando isso ocorre na empresa o clima se mantém de forma organizada.

Rotinas do Departamento Pessoal

Admissão de funcionários

Hoje todo o processo de incluir um funcionário dentro da empresa é responsabilidade do departamento pessoal, a assinatura da carteira, o encaminhamento para o exame admissional e o grande cuidado para não fazer nenhum processo fora da lei.

Desligamentos de funcionários

Quando ocorre de um funcionário pedir demissão é para o departamento pessoal que ele recorre, no mesmo sentido da admissão o DP deve preparar toda a documentação necessária para o desligamento daquele funcionário, o cálculo de verbas rescisórias, exame demissional etc.

Entendimento sobre CLT

O profissional de RH deve ter total entendimento sobre as leis que regem o mercado de trabalho, existem várias leis que são alteradas conforme o passar dos anos e o profissional que não estiver atento a isso pode acabar cometendo algum erro e ter problemas com a justiça.

Folha de pagamento

Com relação aos cálculos da folha de pagamento também é função do departamento pessoal realizar, os descontos, salário bruto, salário líquido etc. Entregar tudo isso de forma correta para o colaborador exige grande responsabilidade.

Fechamento do cartão ponto

É papel desse departamento realizar o fechamento do cartão ponto todo fim de mês, é onde analisa as faltas, atrasos, horas extras, horas faltas. Aplicativos como o easydots estão colaborando muito nessa etapa pois já entregam relatórios prontos, eliminando boa parte do tempo gasto para realizar essa tarefa.

Como visto, esses profissionais têm funções bem diferentes, mas sempre é bom lembrar que eles devem trabalhar em conjunto, mesmo um cuidando mais da parte administrativa e o outro da gestão de pessoas juntos eles colaboram muito para o sucesso de uma empresa.

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Toda empresa necessita de profissionais qualificados, mas além disso precisam de pessoas que estejam de acordo com os interesses que a empresa carrega. Atualmente as empresas buscam muito além de experiência, muitos profissionais são contratados pelos seus valores e as vezes tomam o lugar de pessoas que possuem mais experiência.

Mas claro que junto com os valores é importante que o profissional entenda a parte técnica da área. Isso varia muito pois existem áreas que a técnica é de muita importância, outras podem ser adquiridas com o tempo e não levam tanto em consideração.

Um dos maiores problemas das empresas é a grande rotatividade dos seus colaboradores, os gestores buscam cada vez mais investir na seleção de pessoas qualificadas para não precisar passar por todo o processo de contratação e demissão de determinado funcionário.

Uma pergunta que não quer se calar: como vou saber se o colaborador é o correto para a vaga? Olha não existe fórmula mágica e sempre existe a possibilidade da pessoa não se adaptar a função e acabar saindo, mas vamos te dar algumas dicas para facilitar esse processo.

Perfil da vaga

Quando anunciamos uma vaga muitas vezes não pensamos exatamente quais as necessidades que precisam ser preenchidas. Esse é o primeiro passo pois se identificarmos exatamente quais as funções e as necessidades que cada vaga exige é mais fácil traçar o perfil que se encaixa e na própria divulgação transparecer isso.

Estratégia na hora da entrevista

Essa é a principal etapa de qualquer processo seletivo, utilize perguntas abertas para o candidato ter uma resposta mais demorada, pergunte sobre seus gostos pois isso vai te possibilitar entender se os valores dele bate com os da empresa. Observe o comportamento do candidato desde o momento que ele chega até o último minuto da entrevista, as pessoas transparecem muito o que estão sentindo através de expressões e gestos.

Cultura da empresa

A escolha do profissional sempre deve estar alinhada com a cultura da empresa, esse candidato tem perfil para o estilo da sua empresa? Por exemplo: se para você é importante que essa pessoa seja bem comunicativa e ela tiver pouca facilidade de falar com o entrevistador pode ser que não seja ideal para aquela vaga.

Esteja atento aos gostos do funcionário

Assim como a empresa precisa gostar do colaborador, o colaborador também precisa se sentir bem onde está trabalhando pois é uma via de mão dupla, se um dos dois não estiver bem é difícil manter um equilíbrio. Se os gostos do candidato encaixam com o que você busca é hora de dar match e finalizar a contratação.

Invista em tecnologia

Atualmente existem vários testes que quando feitos é possível ter uma base do perfil do candidato. Use e abuse das ferramentas que a tecnologia proporciona pois com o resultado dos testes feitos você consegue identificar com mais facilidade as qualidades e defeitos de determinada pessoa.

Como dito, não é sempre que a escolha vai ser certeira, mas com essas dicas é bem possível de acertar, isso também varia de acordo com a entrevista pois as pessoas são diferentes e mesmo que você tenha anotado tudo que precisa fazer acaba mudando durante o processo.

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As pessoas sempre buscam e querem entregar resultado, para ser um bom profissional não basta apenas ficar na mesmice e sempre devemos trabalhar em projetos diferentes para adquirir conhecimento. O grande diferencial dos candidatos na hora de passar por um processo seletivo é a busca e a aplicação do conhecimento que tem. O mercado exige cada vez mais pessoas que buscam além do que está na frente delas.

Outra coisa que devemos estar atentos é que vivemos em mundo onde tudo acontece em uma velocidade absurda, temos acesso a tudo de maneira muito mais ágil do que antes. Buscar conhecimento na era digital é fundamental e por ser uma maneira mais simples de achar sempre devemos estar antenados ao que está acontecendo.

Quando falamos em conhecimento podemos abrir um leque de opções, existem várias formas de adquirir conhecimento. Se você preferir ler livros essa pode ser uma ótima maneira, agora se ama tecnologia pode assistir a lives, podcasts etc.

Neste artigo vamos te mostrar algumas dicas para você buscar mais conhecimento e se destacar na vida profissional.

Dica 1: Leia, a leitura é muito importante

Ler é uma das maiores riquezas que podemos ter, devemos praticar sempre que possível pois ela possibilita que a nossa mente abra para coisas novas. Você não precisa necessariamente ler um livro, existem jornais, revistas e outras coisas fantásticas para você desfrutar.

Dica 2: Pratique

Quando adquirimos conhecimento nossa mente fica empolgada, mas não adianta de nada lermos, buscarmos se não for aplicado no dia a dia. A melhor forma de aprender é errando e acertando, não existe outra maneira para alcançar o sucesso e quando você aprende algo diferente e coloca em prática adota a sua realidade e consegue ir moldando de acordo com o dia a dia.

Dica 3: Busque inspiração

Estar perto de pessoas inteligentes te faz inteligente assim como estar perto de pessoas medíocres te faz medíocre. Se você pretende se tornar alguém de sucesso é importante buscar inspiração nas pessoas que são o exemplo disso. Escute o que elas dizem pois possuem grande experiência e provavelmente irão te repassar todo o conhecimento que tiverem.

Dica 4: Avalie no que você precisa melhorar

A única maneira de melhorarmos algo é enxergando o que está de errado. Sempre se pergunte: o que eu posso fazer para melhorar isso? Dessa forma você vai conseguir ver quais são as suas falhas e ir aplicando estratégias para ser ainda mais habilidoso.

Dica 5: Busque coisas novas

Busque coisas que você não esteja acostumado a fazer, coisas diferentes trazem muitos benefícios pois provavelmente uma hora você irá precisar delas. Buscar coisas diferentes te faz mais criativo e mais aberto para conviver com as outras pessoas.

Conclusão

Essas foram apenas algumas dicas do que você pode fazer, isso é individual e cada pessoa pode traçar maneiras que ache melhor de aprender. São algumas maneiras que você pode usar e testar se serve na sua vida ou não. Todo conhecimento é válido e nunca será tirado de você então investir nisso é essencial não somente para ter sucesso profissional, mas na vida pessoal também.

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O seguro-desemprego é um direito que o trabalhador possui após receber uma demissão por parte do empregador desde que seja sem justa causa. Esse direito é garantido pois o colaborador passa por um momento muito delicado onde fica desamparado e sem saber se vai conseguir outro emprego e com esse seguro ele irá receber por alguns meses uma quantidade para garantir as condições necessárias.

Para as empresas é importante conhecer o que está previsto na lei para evitar qualquer processo trabalhista então nesse texto vamos te explicar melhor como funciona a legislação e o que alterou durante o ano.

Quem tem direito a receber?

Os colaboradores que trabalham formalmente e de carteira assinada tem o direito de receber desde que não recebam nenhum benefício previdenciário e não possuam renda extra. Além disso, para solicitar o benefício o colaborador precisa ter trabalhado um tempo na empresa:

Primeiro pedido: ter recebido salário pelo menos 12 meses durante os 18 meses anteriores à data da demissão;

Segundo pedido: ter recebido salário pelo menos 9 meses durante os 12 meses anteriores à data da demissão;

Terceiro pedido: ter recebido salário nos 6 meses anteriores à data da demissão;

Trabalhador doméstico

Para trabalhador doméstico muda um pouco a lei:

ter recebido 15 meses nos últimos 24 meses;

não ter sido demitido por justa causa;

não ter nenhum benefício da previdência;

não ter uma empresa ou ser sócio;

não possuir renda própria;

Quantidade de parcelas

A quantidade de parcelas vai variar de acordo com a quantidade de solicitações feitas e o tempo trabalhado podendo variar de 3 a 5 parcelas.

Como é feito o cálculo?

O valor do seguro-desemprego é calculado com base nos últimos três salários recebidos pelo colaborador.

Até R$ 1.686,79 multiplica-se salário médio por 0,80 (80%)

De R$ 1.686,80 até 2.811,60 o que exceder a 1.686,79 multiplica-se por 0,50(50%) e soma-se a 1.349,43

Acima de R$ 2.811,60 o valor da parcela será de 1.911,84

Conclusão

Podemos concluir então que o seguro-desemprego é um benefício de muita importância para o colaborador e que a empresa deve estar atenta ao que diz a legislação pois ela é muito rígida quando se trata desse assunto. Nesse texto então você viu o que é o seguro-desemprego, a importância dele e quem tem direito a receber.

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A Análise SWOT é uma ferramenta estratégica usada por várias empresas para analisar o seu negócio e o que ele precisa melhorar. A sigla SWOT se baseia em 4 conceitos analisados dentro das empresas.

Forças
Fraquezas
Oportunidades
Ameaças

Essa Análise é muito importante para as empresas estarem realizando, com ela podemos analisar qual as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

Forças: Dentro das forças é analisado o que a empresa possui que é o seu ponto chave. Ex: equipe forte, produto bom, tecnologia, suporte.

Um restaurante que possui uma ótima localização, tem um preço acessível, um atendimento excelente, bons profissionais e investe em tecnologia são exemplos das forças.

Fraquezas: Nas fraquezas precisa ver o que é necessário melhorar, os pontos que não estão bem alinhados. Ex: Falta de posicionamento, marketing.

Esse mesmo restaurante não possui um bom posicionamento no mercado, não investe em marketing e o concorrente dele faz isso, é uma grande fraqueza e precisa ser ajustada.

Oportunidades: Dentro do seu negócio, que oportunidades podem surgir para a empresa ir crescendo? Ex: com a minha empresa vou poder ter contatos com grandes empresas.

Jogadores famosos foram até a cidade que o seu restaurante está e eles podem escolher almoçar ali, esse é um exemplo de uma grande oportunidade que faria o restaurante ficar mais famoso.

Ameaças: O que seus concorrentes estão fazendo de diferente? Essa etapa é importante analisar o que dentro do mercado pode ocorrer que pode atrapalhar o seu negócio. Ex: Concorrente forte, difícil adaptação, perda de trabalhadores etc.

O concorrente está com uma tecnologia melhor, mais rápida e os clientes estão reclamando da sua? Tome muito cuidado e faça o possível para reverter essa situação.

Qualquer estilo de negócio pode fazer esse tipo de Análise, apesar de ter que fazer um estudo bem profundo ela é simples e prática de ser feita e serve para dar uma clareza aos objetivos e o que deve ser feito para melhorar. O ideal é fazer essa análise assim que se inicia um negócio, por muitas vezes os empresários quando estão otimistas e animados com a ideia de abrir algo novo não enxergam as fraquezas e o que pode acontecer de ruim, o melhor a se fazer é se preparar para as maiores ameaças pois caso elas aconteçam a empresa consiga encontrar uma forma de solucionar o problema.

Como identificar esses pontos dentro da minha empresa?

Podemos definir em duas etapas: ambiente interno e ambiente externo. Ambiente interno: Forças e fraquezas. Ambiente externo: Oportunidades e ameaças. No ambiente interno é onde a empresa tem controle do que está acontecendo e pode alterar isso de acordo com o que achar melhor, já no ambiente externo a empresa não tem controle, são fatores que acontecem que ninguém tem controle, como fatores econômicos, sociais etc.

Forças e fraquezas: A sua equipe pode ser uma vantagem ou uma desvantagem? A tecnologia usada na sua empresa é boa ou ruim? A localização do seu negócio é favorável ou o concorrente está em uma localização melhor? Esses são alguns dos exemplos que você pode se perguntar e avaliar isso no ambiente interno.

Oportunidades e Ameaças: Nessa etapa é importante analisar que fatores que estão acontecendo que podem influenciar meu negócio. Quais os fatores econômicos e políticos que podem atrapalhar? Existem fatores tecnológicos que podem ser ameaças?

Por que usar a matriz SWOT?

Para que um negócio tenha sucesso, é extremamente necessário conhecer ele profundamente, como é possível formular uma estratégia para alcançar algo sem saber o que pode vir pela frente? É bacana usar esse estilo de planejamento estratégico para que a companhia se conheça muito bem, dessa forma fica mais fácil criar um posicionamento forte no mercado e fazer com que a marca cresça.

E não significa que essa análise não vai poder ser alterada, com o passar do tempo a empresa vai evoluindo, tendo outras visões e aprendendo muito então as vezes é visto uma necessidade de mudar algumas formas de pensar e isso pode ser alterado sem problema nenhum, fazer ajustes é até interessante para que cada vez mais os objetivos da empresa estejam alinhados.

Conclusão

Agora que você já sabe como aplicar ela dentro da sua empresa e sabe todos os benefícios que esse estilo de planejamento traz, corre utilizar no seu negócio e ter muithttps://promocao.easydots.com.br/suaempresadigitalo sucesso pela frente.

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Inteligência emocional no trabalho: Saiba como surpreender sua equipe e ser um grande líder.

Todos nós seres humanos temos nossos sentimentos, muitas vezes estamos felizes, animados e outras estamos com raiva, angustiados ou sem muita esperança. Quando estamos falando sobre inteligência emocional entramos na questão que um indivíduo precisa saber controlar e usar esses sentimentos ao seu favor seja no sucesso profissional, pessoal, espiritual etc.

Você já passou por alguma situação de extrema raiva e soube respirar e se acalmar? Parabéns, você foi inteligente emocionalmente, quando decidimos controlar o que vamos fazer com nossas emoções e não simplesmente fazer o que nosso emocional manda estamos sendo pessoas inteligentes.

As emoções estão presentes o tempo todo na nossa vida, aliás é por causa delas que buscamos ter sucesso, ir trabalhar todos os dias, ter uma família, encontrar um grande amor, enfim diversas coisas que trazem alegria e bem-estar para o ser humano.

Com a parte profissional não é nada diferente, na verdade é ai que precisamos ter grande inteligência emocional pois não podemos falar para o outro tudo que pensamos ou até mesmo ficar chateado por conta de coisas desnecessárias, no trabalho muitas e muitas vezes você pode se pegar não concordando com algum colega, ou frustrado por ter dado seu máximo e não ter atingido e assim por diante e isso precisa ser resolvido o quanto antes se não pode atrapalhar de forma absurda os seus resultados.

Por que a inteligência emocional é tão importante?

Estudos indicam que pessoas que sabem controlar suas emoções tem maiores chances de sucesso, e conseguem conquistar seus propósitos pois colocam grandes energias em cima disso. Ela se torna tão importante principalmente por conta disso. Quando adquirimos inteligência emocional nós melhoramos as relações com nossos colegas, nossa família e isso começa a nos manter motivados cada vez mais.

Como dito, a inteligência emocional é de extrema importância no sucesso profissional, mas como controlar minhas emoções para ser um bom líder dentro da minha empresa? Nesse texto vamos te ajudar a entender melhor como funciona e quais as técnicas que você pode utilizar para inspirar a sua equipe.

1. Autoconhecimento

O primeiro passo para se desenvolver a inteligência emocional é se conhecendo, não tem como você tentar ter controle das suas emoções se você não tem a menor ideia de como você reage a elas ou o porquê de você sentir tais sentimentos diante de algumas situações.

2. Seja pacífico

Quando passamos por situações de grande raiva ou estresse a nossa tendência é reagir tentando aumentar o tom de voz ou buscando ter razão no calor do momento, mas ao invés disso quando passamos por situações assim o ideal é esperar o tempo passar, procure sair daquilo o quanto antes e pense bem antes de tomar qualquer decisão.

3. Compreensão

Compreenda o porquê de se sentir de tal maneira para depois decidir qualquer coisa, muitas vezes nós estamos desanimados com diversas coisas e qualquer problema no trabalho se torna uma desculpa para explodir. Tente entender se outras coisas na sua vida estão alinhadas e procure resolver o problema quando ele surgir.

4. Se importe com o outro

Quando estamos nos cargos de liderança existe muita pressão em cima disso, e a responsabilidade atribuída aumenta com o passar do tempo. Procure sempre ver o lado dos seus colaboradores e busque entender o motivo pelo qual ele teve determinado comportamento.

5. Tenha Constância

Se vamos lidar com nossas emoções é preciso ter constância e entender que ser inteligente emocionalmente é um processo e que cada pessoa leva seu tempo para aprender e entender isso, não desista nas primeiras tentativas e busque melhorar cada vez mais.

Conclusão

Nesse texto você viu as principais dicas para desenvolver inteligência emocional e a grande importância dela no dia a dia empresarial. E aí, você já utiliza uma dessas dicas? Conta pra gente!

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Como o próprio nome diz, a comunicação não verbal é demonstrada através de gestos, não existe a fala necessariamente. Esse estilo de comunicação influencia muito na vida profissional pois é através dela que passamos vários sentimentos. Gestos, olhares, postura, vestimenta, caretas, tudo isso é considerado uma comunicação não verbal.

Muitas vezes falamos determinadas coisas e fazemos expressões contrárias do que estamos dizendo, isso pode gerar grandes conflitos pois as pessoas podem não entender o que você está tentando comunicar e interpretar errado.

No âmbito profissional, a comunicação não verbal deve ser bem trabalhada, devemos cuidar com a mensagem que estamos passando, se vestir de forma adequada, cuidar com as caretas e tudo mais. No artigo de hoje vamos te ajudar a melhorar isso e se sentir mais confiante.

4 dicas para melhorar a comunicação não verbal   

Evite cruzar os braços

Braços cruzados indicam que a pessoa não está confortável, pode transmitir a ideia de que você não está aberto para novas ideias ou para escutar o que aquela pessoa tem para dizer. Não significa que isso sirva para todas as situações, mas por exemplo em uma reunião com um cliente procure manter os braços abertos, realizando gestos para passar uma boa impressão.

Tenha firmeza

Um aperto de mão com firmeza significa muito, mostra que você tem certeza daquilo que está fazendo e que você tem respeito pela pessoa que está conversando. Quando nós cumprimentamos alguém que não faz muita questão geralmente ficamos com uma imagem ruim da pessoa.

Postura

A postura indica muito sobre como uma pessoa está se sentindo, o ideal é sempre estarmos com o peito estufado, com posição de vencedor. Junto com o peito estufado, evite manter a cabeça pra baixo, ela indica cansaço, tristeza, desânimo etc. Os ombros também não devem ficar pra baixo pois parece desânimo.

Olhar

Quando alguém estiver falando algo olhe no olho da pessoa, as pessoas gostam de atenção e isso mostra que você está prestando atenção no que ela está falando. Quando for falar também, olhe nos olhos.

Sorria

Quando sorrimos criamos uma conexão com as outras pessoas, demonstra que você está aberto para receber ela e quando estamos com o rosto fechado pode afastar as pessoas. A expressão tem grande significado.

Podemos concluir então que a comunicação não verbal comunica muito mais que a fala, nós devemos cuidar muito na forma que estamos se comportando e sempre tentar melhorar dentro desse aspecto.

Agora que você já sabe as principais dicas, comece a usar e nos conte o que achou do resultado!

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Com o passar dos anos a mulher vem ganhando espaço no mercado e em muitas coisas que antes não tinha hoje em dia boa parte delas são líderes em várias áreas do mercado. Por muitos anos existe a luta pela igualdade de gênero para que as mulheres tenham os mesmos direitos que os homens.

Apesar de muita luta, as mulheres ainda saem em desvantagem principalmente quando se trata do mercado de trabalho. Pesquisas mostram que as mulheres estudam mais, além disso tem várias tarefas domésticas que precisam fazer e muitas vezes ficam sobrecarregadas, os cargos que exigem as mesmas tarefas diversas vezes pagam mais o homem do que a mulher.

Apenas em 1934 foi dado o direito ao voto para as mulheres de forma legal, unindo de certa forma ao mercado de trabalho, sendo um dos fatos a ter ajudado a impulsionar, outra situação é que após as guerras mundiais muitas mulheres perdiam os maridos e tinham que sustentar a família. Ao longo dos anos foram conquistando, no século 20 muitas já possuíam o Ensino Superior que junto com as várias habilidades foram crescendo cada vez mais.

3 qualidades que as mulheres possuem na liderança

Mesmo tendo todas essas diferenças, as mulheres estão conquistando cargos importantes e liderando diversas pessoas, sendo grandes empreendedoras.

Estudam mais

Existem vários estudos que mostram que as mulheres têm mais chance de terminar graduações do que os homens. Elas conseguem fazer diversas funções ao mesmo tempo, aprendem muito rápido e se dedicam muito quando se trata de estudar.

Empatia

Mulheres tem mais sensibilidade, logo se colocam com mais facilidade no lugar das outras pessoas. São mais empáticas e se preocupam como as pessoas estão se sentindo. Dentro de uma empresa isso se torna muito vantajoso para um cargo de gestão de pessoas.

Liderança mais leve

As mulheres são mais leves quando se trata de liderança, sabem liderar uma equipe com uma ótima autoridade, sem ultrapassar os limites ou desrespeitar algum colaborador.

Quais são as maiores dificuldades enfrentadas?

Como dito, as mulheres tiveram que batalhar muito para conseguir se formar, trabalhar e apesar de cada ano que passa elas crescerem mais, ainda existe muito preconceito, muitas pessoas não respeitam determinadas gestoras pelo simples fato de ser mulher e elas sentem muitas dificuldades nesse sentido. Isso é claro que depende muito da área pois existem áreas como: recepção, enfermagem, secretária, assistente que são áreas que elas são muito bem aceitas.

Além disso, uma das maiores dificuldades é a conciliação das tarefas domésticas com o trabalho, as mulheres trabalham muito dentro das empresas e quando chegam em casa precisam cozinhar, lavar, passar, cuidar dos filhos e outras multitarefas que elas praticam.

Conclusão

Podemos concluir com esse texto que as mulheres têm sim muita dificuldade no âmbito profissional e ainda existe muito preconceito, mas mesmo com tudo isso, elas podem e devem crescer muito sendo assim grandes nomes para a sociedade.

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Podemos definir o Employer Branding como uma forma de percepção da empresa, os profissionais de RH trabalham em cima dessa estratégia para que essa percepção seja muito positiva e a empresa seja vista como um ótimo lugar para trabalhar.

Toda empresa tem como objetivo ser boa para trabalhar, além disso ela precisa que os colaboradores que estão dentro dela queiram ficar e se sintam bem trabalhando lá. Muitos gestores sofrem com a rotatividade pois ela gera custo e todo o processo de uma nova admissão se torna muito desgastante. A competitividade do mercado está alta e hoje em dia para um colaborador se manter na empresa não basta apenas ter um bom salário.

Por que ele é importante?

Ele se torna importante pois reforça os pontos positivos para se trabalhar em determinada empresa, além disso os colaboradores conseguem enxergar as oportunidades construindo assim uma equipe talentosa e engajada. Como dito, as empresas possuem custos com o processo de contratação de um novo colaborador, com o Employer Branding é possível reter mais talentos e assim diminuir esses custos.

O poder da imagem transmitida

Quando um profissional busca colocação no mercado de trabalho ele irá pesquisar sobre as empresas e é nesse momento que os detalhes sobre a sua empresa precisam se destacar. As pessoas buscam várias características para decidir se vão ou não se candidatar para determinada vaga.

Agora vamos te dar algumas dicas de como começar ele na sua empresa:

Planejamento

Como tudo na vida, para aplicar essa estratégia é necessário um bom planejamento, você pode começar realizando algumas ações dentro da empresa e ir fazendo testes com o que funciona ou não.

Pesquisa

Uma maneira de descobrir o que pode ser melhorado dentro de um setor ou de uma empresa é realizando pesquisas com os colaboradores, procure entender quais as insatisfações dos colaboradores para poder ajustar.

Benefícios

Quando falamos desses benefícios não é em relação ao salário, é realizar eventos, sempre oferecer palestras, treinamentos. Essa é uma das melhores maneiras de manter um colaborador engajado com a empresa pois ele enxerga a importância que possui.

Conclusão

Podemos definir então que o Employer Branding é muito importante e que toda empresa deve se preocupar com a imagem que passa e com o que seus colaboradores sentem a respeito.

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Basicamente a cultura empresarial é a forma como as pessoas enxergam a empresa, é o conjunto das vivências diárias pelos colaboradores que constroem um estilo de cultura. Essa cultura deve ser bem trabalhada para sempre ser vista de forma positiva. Quando essa cultura é forte ela transmite uma imagem muito positiva para os profissionais que estão nela e isso só tende a fazer a empresa crescer cada vez mais.

Essa cultura deve mover os indivíduos dentro de uma empresa, ela precisa ser muito clara para poder manter a postura desses colaboradores.

Como é construída essa cultura?

Geralmente essa cultura possui base nos líderes da empresa, onde eles colocam os seus princípios e valores e costumam passar isso para os seus colaboradores entenderem todo o funcionamento. A liderança se torna muito importante essa hora pois necessita passar as principais regras.

Outros fatores que constroem a cultura de uma empresa:

Relacionamentos

Comunicação interna

Transparência

Posição do líder

Perfil das pessoas

Um ponto positivo que vale ressaltar de possuir uma cultura empresarial é que quando ela se constrói geralmente se mantém por muito tempo o que foi passado, pois independente de qualquer coisa os valores sempre devem ser seguidos.

Como colocar a cultura empresarial?

O primeiro passo para instalar a cultura dentro da empresa é definir os principais valores e princípios, o que realmente importa para a empresa precisa estar bem claro na mente dos líderes e colaboradores. Quando isso está bem definido as pessoas conseguem entender o que podem fazer ou não.

Além disso, é importante que o líder repasse uma maneira de se comportar diante de algumas situações pois o cliente precisa ter uma experiência parecida toda vez que vier frequentar a empresa.

Conforme o tempo for passando os colaboradores tendem a criar certos comportamentos parecidos e isso também faz parte da cultura e quando novos colaboradores forem entrando isso é repassado a eles de uma forma mais tranquila.

Estilos de cultura empresarial

Existem alguns estilos específicos de cultura empresarial e podemos separar eles em 4 principais:

Cultura do poder

Na cultura do poder é focado a liderança em apenas uma pessoa que geralmente é o líder da empresa.

Cultura de papéis

Nesse estilo de cultura os papéis são bem definidos e geralmente os colaboradores seguem a sua função. Não existe muito o acréscimo de ideias novas sendo esse um lado negativo.

Cultura de tarefas

É escolhido profissionais específicos para as funções, geralmente os colaboradores estão preparados para lidar com diversas situações e a sugestão de ideias é bem comum.

Cultura de pessoas

Esse estilo é focado nas pessoas que estão na empresa, sempre buscando entender melhor o que elas sentem e focando na gestão de pessoas como principal objetivo.

Conclusão

Vimos nesse texto a importância de estar bem definido uma cultura empresarial como também a importância dela dentro das organizações. E aí, qual estilo de cultura você está utilizando na sua empresa?

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