Dia: 20 de junho de 2022

Gest√£o humanizada: como aplicar essa gest√£o dentro da sua empresa!

As principais atividades do RH envolve as pessoas, atualmente muitas empresas estão trazendo a humanização em tudo que fazem pois dessa maneira conseguem reter mais talentos e manter seus colaboradores sempre engajados. Nesse texto vamos te explicar como aplicar essa gestão na sua empresa e as principais dicas.

Com a humanização das empresas, os colaboradores sentem mais liberdade e dessa maneira produzem muito mais, isso traz espaços mais diversos e a inclusão de pessoas diferentes.

O principal objetivo da gestão humanizada é levar o bem-estar para os colaboradores como uma das principais estratégias da empresa. Essa compreensão vem sendo trazida ao longo dos anos pois foi percebido que boa parte do tempo das pessoas é passado no trabalho então gerar bem-estar e satisfação é fundamental para o crescimento da empresa.

Quais os principais benefícios que a gestão humanizada traz?

A gestão humanizada traz funcionários seguros, felizes e realizados. Aqui vamos citar os principais benefícios que a sua empresa pode ter a adquirir esse estilo de gestão.

Diversidade

Quando os colaboradores se sentem confortáveis em determinados ambientes geralmente se mantém por muito tempo, o que gera diversidade para a empresa pois já a possibilidade de contratar várias pessoas e mantê-las dentro da empresa.

Melhoria dos relacionamentos internos

Com uma gestão mais humanizada os gestores conseguem ter uma comunicação mais clara com seus colaboradores. Dessa maneira os conflitos diminuem e os problemas são resolvidos mais rápidos.

Aumento da produtividade

Quando as pessoas se sentem confortáveis elas tendem a produzir mais e serem mais criativas. Quando se sentem pressionadas geralmente criam um certo tipo de bloqueio dificultando a produção como um todo.

Ideias inovadoras

Pessoas trazem ideias inovadoras o tempo todo, mas é necessário permitir que elas façam isso. Um dos benefícios é a liberdade que as pessoas possuem de trazer essas ideias, dessa forma a empresa vai adaptando aos novos projetos.

Como faço para aplicar essa gestão na minha empresa?

Para aplicar essa gestão o primeiro passo é entender o cenário atual que a empresa está, entender se já possui traços dessa gestão e o que fazer para melhorar. Aqui vão algumas dicas:

Peça a opinião dos seus colaboradores

Envolver seus colaboradores em quest√Ķes importantes da empresa √© fundamental para criar um la√ßo com eles, dessa maneira eles ir√£o sentir que est√£o sendo desafiados e que realizam um trabalho de muita import√Ęncia.

Explore as habilidades

Cada colaborador tem suas particularidades, conheça as principais habilidades de cada um e explore elas, dessa maneira você terá um time completo.

Reconhecimento

Reconhecer o que determinado colaborador fez é um dos princípios de como manter alguém na sua empresa, quando as pessoas são reconhecidas tendem a fazer trabalhos cada vez mais bem feitos.

Seja exemplo

Quando você passa missão, visão e valores para as pessoas é fundamental que você seja exemplo e tenha esses valores contigo. Uma postura aberta, humana e compreensível é o que faz um líder ser bom. Além disso, as pessoas irão se inspirar em você e trazer esses comportamentos para dentro da empresa.

Conclus√£o

Nesse texto você viu o que é gestão humanizada, os principais benefícios e como aplicar dentro do seu negócio. E aí, você já aplica algum desses princípios hoje em dia?

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